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DES CONSTATS

Les défis des dirigeant(e)s

7 difficultés dans la fonction de direction

UN POSITIONNEMENT

Pourquoi entreprendre ?

Raison d'être et valeurs

Objectif

Biographie

Mon parcours

Portrait

Citations inspirantes

Livres repères

Les dirigeants sont dans un"rush"régulier entre différents enjeux de ressources humaines, stratégiques, opérationnels, techniques, commerciaux, marketing, communication, support et service après-vente, système d'information, juridique, relations externes, recherche de financements...

Il doivent incarner leur intégrité et leur humanité en représentant aussi l'autorité sur un cadre organisationnel et la finalité de l'organisation.

 

Leurs propres comportements et leur cohérence sont constamment mis à l'épreuve dans leur management. Ce management doit s'adapter aux nouvelles générations et aux générations précédentes dans une même équipe. Cela sollicite une constante énergie des dirigeants et des managers pour embarquer les équipes, les fédérer dans une culture de l'engagement collectif et individuel définis.

Les nouvelles générations sollicitent un cadre de travail clair et flexible, une autonomie bien périmétrée dans le travail, des priorités, des appuis à leurs talents et des actions préventives et continues autour du bien-être.

Les défis des dirigeants

7 difficultés

Sentiment d’être « perdu » entre plusieurs priorités ou problématiques

Hésitations entre certains arbitrages

Questionnements sur les leviers à activer, les moyens à investir ou les temporalités pour atteindre les objectifs

Besoin de réassurance ou d'ajustement de la vision sur certains axes

Absence d'identification de solution « de l’intérieur »

Bénéficier d'un avis externe complémentaire à celui des relais décisionnaires ou managériaux

Identification de besoins d’accompagnement sans savoir par lequel commencer

Pourquoi entreprendre ?

Appuyer les dirigeants à incarner l'équilibre entre efficacité et durabilité

Faciliter l'atteinte des résultats des organisations

Renforcer les Ressources Humaines (RH) et le Management

Consolider les Systèmes d'Information (SI)

Ce sont 3 pivots de cohérence des organisations

Replacer les organisations comme des lieux clefs de développement personnel

Me faire plaisir en rayonnant du meilleur de mes compétences

Générer plus d'impact et d'équilibre sociétal et environnemental

Raison d'être et valeurs

Concilier développement humain et performance des organisations

VISAGE : Volonté, Intégrité, Sérénité, Audace, Générosité, Equilibre

Objectif

Appuyer les institutions de l'enseignement supérieur, dirigeants, enseignants et étudiants dans leur développement ou transformations pédagogiques et pour optimiser leur performance

Mon parcours

J'ai sillonné les routes et les fermes agricoles pendant près de 14 ans pour l'éditeur de solutions numériques ISAGRI, en tant que commercial puis manager d'équipes commerciales et de partenaires (indépendants, experts comptables, coopératives...). Les relations humaines m'ont passionné tout comme la recherche de solutions pour faciliter l'épanouissement des collaborateurs en même temps que leur développement commercial.

Puis, je me suis challengé en rejoignant FIDUCIAL informatique sur le marché de la coiffure et des TPE avec une mission principale de construction d'une business unit fédérant différents responsables de services dans un but commun, dans un contexte d'écriture d'un nouveau logiciel de coiffure en partenariat avec le groupe Provalliance de Franck Provost.

J'ai rejoint ensuite en tant que directeur des opérations, l'ambition de DOREMI, startup de l'Economie Sociale et Solidaire cherchant à massifier les rénovations performantes des maisons individuelles, dans le cadre de la transition énergétique.

Enfin, j'ai fait un passage rapide mais éclairant dans le cabinet de recrutement Linking Talents qui a précisé mon projet de créer ma propre activité de conseil.

Portrait

​Notre monde et nos sociétés changent. Pour moi, chacun(e) de nous est une solution pour les faire évoluer. Chaque individu a des talents et les révèle en s'accomplissant dans un métier qui lui plaît et fait sens à ses yeux.

J’aime l'esprit d'entreprise, dans les moments de plaisir partagés en équipe comme dans les moments d'effort pour atteindre un objectif. Je crois en l'engagement collectif et individuel.

J'aspire à plus de sobriété, d'équité et de respect de l'environnement et j’y contribue personnellement.

J’agis pour faciliter le développement équilibré et performant des entreprises.

On dit de moi que je suis une personne authentique, fiable et pragmatique. Je suis aussi à l'écoute des autres, curieux et optimiste.

Citations inspirantes

"Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme" - Antoine Lavoisier

"La seule prison est la peur et la seule vraie liberté est de se libérer de la peur" - Aung San Suu Kyi

"La seule chose que l'on puisse décider est quoi faire du temps qui nous est imparti" - J.R.R. Tolkien

"Fais de ta vie un rêve, et d'un rêve, une réalité" - Antoine de Saint-Exupéry

Livres repères

"Se dire la vérité en entreprise" - Jean-Jacques Montlahuc

"Manager par les équilibres" - Jérôme Ballarin

"Nourrir l'humanité" - Bruno Parmentier

"Les quatre accords toltèques et le 5ème accord toltèque" - Don MIguel Ruiz

"Optimiste" - Alain Braconnier

"Les mots sont des fenêtres (ou bien sont des murs)" - Marshall B Rosenberg

"Comment j'ai réussi à nager le papillon avec un seul bras sans tourner en rond" - Charles Rozoy

"Premier de cordée" - Roger Frison Roche

"Latitude zéro, conquérant de l'impossible, vouloir toucher les étoiles" - Mike Horn

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