Sostenere ed Equilibrare la Performance
Il(la) dirigente si trova costantemente in una frenetica corsa tra diverse sfide legate alle risorse umane, strategiche, operative, tecniche, commerciali, marketing, comunicazione, supporto e assistenza post-vendita, sistemi informativi, legali, relazioni esterne e ricerca di finanziamenti...
Deve incarnare la sua integrità e umanità, rappresentando allo stesso tempo l'autorità all'interno di un quadro organizzativo e lo scopo della sua azienda.
I suoi comportamenti personali e la sua coerenza sono costantemente messi alla prova nella sua gestione. Questa gestione deve adattarsi alle nuove generazioni e a quelle precedenti all'interno della stessa squadra. Ciò richiede un costante impegno da parte del(la) dirigente e dei manager per coinvolgere le squadre, unirle in una cultura dell'impegno collettivo e individuale ben definito.
Le nuove generazioni richiedono un ambiente di lavoro chiaro e flessibile, un'autonomia ben delimitata nel lavoro, priorità, supporto ai loro talenti e azioni preventive e continue per il benessere.
Le fide delle dirigenti
7 difficoltà nella funzione di direzione
Sentimento di essere 'perso' tra diverse priorità o problematiche
Esitazioni riguardo a certe decisioni
Domande su quali leve attivare, quali risorse investire o quale tempistica seguire per raggiungere gli obiettivi
Necessità di rassicurazione o di adeguamento della visione su alcuni aspetti
Mancanza di soluzioni interne
Beneficio di un parere esterno complementare a quello dei responsabili decisionali o manageriali
Identificazione di esigenze di supporto senza sapere da dove cominciare
Perchè intraprendere ?
Sostenere i dirigenti nell'incarnare l'equilibrio tra efficienza e sostenibilità
Facilitare il raggiungimento dei risultati delle organizzazioni
Rafforzare le Risorse Umane (HR) e la Gestione
Consolidare i Sistemi Informativi (SI)
Sono i 3 pilastri della coerenza delle organizzazioni
Ricollocare l'azienda come luogo chiave dello sviluppo personale
Godermi il piacere di brillare con il meglio delle mie competenze
Generare un maggiore impatto e un equilibrio sociale
Scopo e valori
Conciliare lo sviluppo umano e le performance delle organizzazioni
VISAGE : Volontà, Integrità, Serenità, Audacia, Generosità, Equilibrio
Obiettivo
Sostenere le organizzazioni, i dirigenti e le suqadre nello sviluppo o nelle trasformazioni interne, gestionali, dei Sistemi Inormativi o delle Risorse Umane, al fine di ottimizzare le loro performance
Il mio percorso
Ho percorso le strade e le fattorie agricole per quasi 14 anni per l'editore di soluzioni digitali ISAGRI, prima come commerciale e poi come responsabile di squadre commerciali e partner (indipendenti, commercialisti, cooperative...). I rapporti umani mi hanno appassionato, così come la ricerca di soluzioni per facilitare lo sviluppo e il benessere dei collaboratori contemporaneamente allo sviluppo commerciale.
Successivamente, ho accettato la sfida di unirmi a FIDUCIAL informatique nel settore della parrucchieria e delle piccole e medie imprese (TPE) con la principale missione di costruire una business unit che coinvolgeva diversi responsabili dei servizi in un obiettivo comune, in un contesto di sviluppo di un nuovo software per parrucchieri in collaborazione con il gruppo Provalliance di Franck Provost.
In seguito, ho ricoperto il ruolo di direttore delle operazioni presso DOREMI, una startup dell'Economia Sociale e Solidale impegnata nella promozione di ristrutturazioni energetiche efficienti delle abitazioni unifamiliari nell'ambito della transizione energetica.
Infine, ho fatto una breve ma illuminante esperienza presso la società di ricerca del personale Linking Talents, che ha contribuito a definire il mio progetto di creare la mia attività di consulenza.
Ritratto
Il nostro mondo e le nostre società stanno cambiando. Per me, ognuno di noi è una soluzione per farli evolvere. Ogni individuo ha dei talenti e li mette in luce realizzandosi in un lavoro che ama e che ha significato per lui.
Amo lo spirito imprenditoriale, sia nei momenti di gioia condivisa in squadra che nei momenti di sforzo per raggiungere un obiettivo. Credo nell'engagement collettivo e individuale.
Ambisco a una maggiore sobrietà, equità e rispetto per l'ambiente e contribuisco personalmente a questo scopo.
Agisco per facilitare lo sviluppo equilibrato e performante delle aziende.
Si dice di me che sono una persona autentica, affidabile e pragmatica. Sono anche attento agli altri, curioso e ottimista.
Citazioni ispiratrici
"Nulla si perde, nulla si crea, tutto si trasforma" - Antoine Lavoisier
"L'unica prigione è la paura e la vera libertà è liberarsi dalla paura" - Aung San Suu Kyi
"L'unica cosa che possiamo decidere è cosa fare del tempo che ci è stato dato" - J.R.R. Tolkien
"Fai della tua vita un sogno e di un sogno una realtà" - Antoine de Saint-Exupéry
Libri di riferimento
"Dire la verità in azienda" - Jean-Jacques Montlahuc
"Gestire attraverso l'equilibrio" - Jérôme Ballarin
"Nutrire l'umanità" - Bruno Parmentier
"I quattro accordi totechi e il quinto accordo tolteco" - Don MIguel Ruiz
"Ottimista" - Alain Braconnier
"Le parole sono finestre (oppure sono muri)" - Marshall B Rosenberg
"Come ho imparato a nuotare la farfalla con un solo braccio senza girare in tondo" - Charles Rozoy
"Il primo della cordata" - Roger Frison Roche
"Latitude zero, conquistatore dell'impossibile, voler toccare le stelle" - Mike Horn