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OBSERVACIONES

Los desafíos de los líderes

7 dificultades en la función directiva

UN posicionamiento

¿Por qué emprender ?

Razón de ser

y valores

Objetivo

BIOGRAFÍA

Mi trayectoria

Retrato

Citas inspiradoras

Libros de referencia

"El(la) líder se encuentra en una constante carrera entre diferentes desafíos en recursos humanos, estratégicos, operativos, técnicos, comerciales, de marketing, comunicación, soporte y servicio postventa, sistemas de información, jurídicos, relaciones externas y búsqueda de financiamiento...

Debe encarnar su integridad y humanidad mientras representa también la autoridad en un marco organizativo y el propósito de su empresa.

Sus propios comportamientos y su coherencia están constantemente bajo prueba en su gestión. Esta gestión debe adaptarse a las nuevas generaciones y a las generaciones anteriores en un mismo equipo. Esto requiere una energía constante del(la) líder y de los gerentes para involucrar a los equipos, unirlos en una cultura de compromiso tanto colectivo como individual.

Las nuevas generaciones buscan un entorno de trabajo claro y flexible, un grado adecuado de autonomía en el trabajo, prioridades, apoyo a sus talentos y acciones preventivas y continuas en torno al bienestar."

Los desafíos de los líderes

7 dificultados

Sentimiento de estar « perdido » entre varias prioridades o problemas

Dudas sobre ciertas decisiones

Cuestionamientos sobre lors impulsores a utilizar, los recursos a investir o los plazos para alcanzar los objectivos

Necesidad de reaseguramiento o ajuste de la visión en ciertos aspectos

Falta de identificación de soluciones "desde el interior"

Beneficiarse de una opinión externa complementaria a la de los responsables de tomar decisiones o los gerentes

Identificación de necesidades de acompañamiento sin saber por dónde empezar

¿Por qué emprender ?

Apoyar a los líderes en encarnar el equilibrio entre eficiencia y sostenibilidad

Facilitar el logro de los resultados de las organizaciones

Fortalecer los Recursos Humanos (RH) y la Gestión

Consolidar los Sistemas de Información (SI)

Estos son tres pilares de coherencia en las organizaciones

Colocar a la empresa como un lugar clave para el desarrollo personal

Disfrutarme irradiando lo mejor de mis habilidades

Generar más impacto y equilibrio en la sociedad

Razón de ser y valores

Conciliar el desarrollo humano y el rendimiento de las empresas

VISAGE : Voluntad, Integridad, Serenidad, Audacia, Generosidad, Equilibrio

Objetivo

Apoyar a los organizaciones, líderes y equipos en su desarrollotransformaciones internas, gerenciales, de Sistemas de Información o de Recursos Humanos, con el fin de optimizar su rendimiento

Mi trayectoria

He recorrido carreteras y granjas agrícolas durante casi 14 años para el editor de soluciones digitales ISAGRI, primero como comercial y luego como gerente de equipos comerciales y socios (independientes, contadores, cooperativas...). Las relaciones humanas me apasionaron tanto como la búsqueda de soluciones para facilitar el desarrollo y el crecimiento de los colaboradores al mismo tiempo que el desarrollo comercial.

Luego, me desafié uniéndome a FIDUCIAL informatique en el mercado de la peluquería y las pequeñas y medianas empresas (TPE), con la misión principal de construir una unidad de negocio que uniera a diferentes responsables de servicios en pos de un objetivo común, en un contexto de desarrollo de un nuevo software de peluquería en asociación con el grupo Provalliance de Franck Provost.

Después, me uní como director de operaciones a la ambición de DOREMI, una startup de Economía Social y Solidaria que busca masificar las renovaciones energéticamente eficientes de las viviendas unifamiliares, en el marco de la transición energética.

Finalmente, tuve una breve pero esclarecedora experiencia en la empresa de reclutamiento Linking Talents, que precisó mi proyecto de crear mi propia actividad de consultoría.

Retrato

Nuestro mundo y nuestras sociedades están cambiando. Para mí, cada uno de nosotros es una solución para hacerlos evolucionar. Cada individuo tiene talentos y los revela al realizarse en un trabajo que le gusta y que tiene sentido para él.

Me gusta el espíritu empresarial, tanto en los momentos de placer compartido en equipo como en los momentos de esfuerzo para alcanzar un objetivo. Creo en el compromiso colectivo e individual.

Aspiro a una mayor sobriedad, equidad y respeto por el medio ambiente, y contribuyo personalmente a ello.

Actúo para facilitar el desarrollo equilibrado y exitoso de las empresas.

Se dice de mí que soy una persona auténtica, confiable y pragmática. También soy receptivo a los demás, curioso y optimista.

Citas inspiradoras

"Nada se pierde, nada se crea, todo se transforma" - Antoine Lavoisier

"La única prisión es el miedo y la única verdadera libertad es liberarse del miedo" - Aung San Suu Kyi

"Lo único que podemos decidir es quė hacer con el tiempo que se nos ha otorgado" - J.R.R. Tolkien

"Haz de tu vida un sueño y de un sueño, una realidad" - Antoine de Saint-Exupéry

Libros de referencia

"Decirse la verdad en la empresa" - Jean-Jacques Montlahuc

"Gestionar a través de equilibrios" - Jérôme Ballarin

"Alimentar a la humanidad" - Bruno Parmentier

"Los cuatro acuerdos toltecas y el quinto acuerdo tolteca" - Don MIguel Ruiz

"Optimista" - Alain Braconnier

"Las palabras son ventanas (o son muros)" - Marshall B Rosenberg

"Cómo logré nadar estilo mariposa con un solo brazo sin dar vueltas" - Charles Rozoy

"El primero de la cuerda" - Roger Frison Roche

"Latitud cero, conquistador de lo imposible, querer tocar las estrellas" - Mike Horn

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